Management de transition et appui au pilotage des établissements sanitaires et médico-sociaux
- Remise des offres
- Dans 1444 jours
- Lots
- 9 lots
Le besoin
Le dispositif constitue un vivier de prestataires capables de mobiliser des managers expérimentés auprès des établissements sanitaires et médico-sociaux adhérents. Les missions portent sur la conduite de projets et l’appui au pilotage opérationnel, la transition de fonctions managériales ou certaines administrations provisoires. Elles peuvent couvrir neuf domaines d’expertise et sont définies au cas par cas dans une fiche de mission. Les managers interviennent principalement en présentiel et produisent des livrables et indicateurs adaptés à la mission.
Lots (9)
Pilotage global de l’établissement sanitaire et médico-social
Intérim de fonctions de direction générale ou appui au pilotage stratégique et opérationnel. Les missions couvrent notamment l’animation des instances, le suivi de l’activité et du budget et la conduite de projets structurants.
Administration provisoire médico-sociale, LVA et CLCC
Missions d’administration provisoire auprès d’établissements médico-sociaux, de lieux de vie et d’accueil et de centres de lutte contre le cancer. Elles peuvent porter sur la continuité de la gestion administrative, budgétaire et RH, la remédiation à des dysfonctionnements ou la mise en œuvre d’un plan de redressement.
Ressources humaines sanitaires et médico-sociales
Prise en charge ou appui aux fonctions de direction des ressources humaines : gestion administrative et statutaire, masse salariale, dialogue social, recrutement, attractivité, fidélisation et réorganisation de la fonction RH.
Finances sanitaires et médico-sociales
Prise en charge ou appui aux fonctions financières : processus budgétaire, EPRD, PGFP et CPOM, chaîne de facturation, analyse médico-économique, trésorerie et dialogue de gestion avec les tutelles.
Achats et approvisionnement
Prise en charge ou appui aux fonctions achats et approvisionnement : gestion des marchés, préparation des procédures, gestion des stocks, optimisation des dépenses et sécurisation des processus de commande publique ou des procédures internes.
Pilotage des organisations médico-soignantes
Pilotage des organisations de soins, des capacités et des flux patients, des indicateurs qualité-sécurité et des équipes soignantes, avec conduite de projets d’amélioration ou de restructuration.
Conduite d’opérations immobilières
Pilotage d’opérations de construction, restructuration, réhabilitation et mise en conformité, y compris en site occupé. La mission comprend la programmation, le phasage, la coordination des acteurs et le suivi des coûts, délais et de la qualité.
Pilotage des services techniques
Prise en charge ou appui aux fonctions techniques concernant la maintenance et l’exploitation des bâtiments, l’ingénierie biomédicale, les équipements, la sécurité des installations, l’énergie et les fluides.
Pilotage des services logistiques
Prise en charge ou appui aux fonctions de direction logistique couvrant notamment la restauration, le bionettoyage, le linge, les transports internes, les approvisionnements et la gestion des déchets, ainsi que l’optimisation des organisations et des coûts.
L'acheteur
Etablissements de Santé et Médico-sociaux
0 appel d'offres référencé sur les 12 derniers mois, dont 308 encore ouverts.
Territoires cités
- Lyon8
- Clermont-Ferrand6
- Quimper6
- Angers5
- Brest5
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Consultation ouverte : 1446 jours avant la remise des offres.
Dossier de consultation (DCE)
Complet et disponible sur Semagora
Disponible
Remise des offres
Modalités précisées dans le règlement de consultation
Démarrage prévisionnel
Non communiqué dans l’avis
À venir
Pièces à fournir. Elles sont listées dans le règlement de consultation (RC) du dossier de consultation.
Avis officiel
Informations reprises de l'avis publié par l'acheteur. Les champs affichés dépendent de ce que la source rend disponible pour cette consultation.
- Source
- PLACE
- Référence source
- 3085874
- Avis publié sur
- www.marches-publics.gouv.fr
- Référence acheteur
- M_3532
Objet du marché
3 éléments
- Intitulé
- Prestations d’experts en management de transition et appui au pilotage opérationnel
- Description officielle
- La consultation a pour objet d’organiser les prestations d'experts en management de transition au bénéfice des établissements sanitaires et médico-sociaux adhérents du GCS UniHA.
- Lieu d’exécution
- France
Acheteur
3 éléments
- Organisme
- Etablissements de Santé et Médico-sociaux
- Acronyme organisme
- x7c
- Domaine consultation
- www.marches-publics.gouv.fr
Calendrier
1 élément
- Date limite
Documents de consultation
2 éléments
- Reglement
- M_3532_RC_Management de Transition.pdf · 411 Ko
- Dce
- M_3532 - DCE PUBLIE.zip · 2,3 Mo
Modalités et références
3 éléments
- Annonce
- 3085874
- Référence règlement
- MzA4NTg3NA==
- Domaine consultation
- www.marches-publics.gouv.fr
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