Échéance clôturée
La consultation est clôturée depuis 38 jours. La fiche reste utile pour qualifier l'acheteur, les lots et les marchés similaires.
- Publication : 05/06/2026
- Échéance : 15/06/2026
- Fenêtre de réponse : 10 jours
Budget Estimé
Budget non spécifié
Date Limite de réponse
15/06/2026
Contexte de qualification
La consultation est clôturée depuis 38 jours. La fiche reste utile pour qualifier l'acheteur, les lots et les marchés similaires.
Assistance Publique-Hôpitaux de Paris a publié 4 appels d'offres référencés sur les 12 derniers mois.
Cette fiche est rattachée au secteur CPV 80530000, à partir des signaux disponibles dans l'avis, le résumé et les lots.
Le marché est découpé en 13 lots. La pertinence peut varier fortement selon le lot, les codes CPV et les contraintes associées.
Maillage public
Poursuivez la veille par les pages publiques les plus liées à ce périmètre : acheteurs récurrents, familles de marchés et territoires associés.
Acheteur public
Assistance Publique-Hôpitaux de Paris a publié 4 appels d'offres référencés sur les 12 derniers mois. Dernière publication détectée : 05/06/2026.
AO clôturé
La date limite est passée depuis le 15/06/2026. Cette fiche reste disponible temporairement pour comprendre le besoin, identifier l'acheteur et accéder à des marchés similaires encore actifs.
Source officielle
Les éléments affichés dépendent de ce que la source officielle rend exploitable pour cette consultation. Les domaines sont indiqués comme référence, sans lien sortant.
Acquisition de repères fondamentaux sur l’environnement institutionnel et le fonctionnement hospitalier via un parcours e-learning (SCORM 1.2 compatible LCMS Moodle 4.5), avec adaptation au contexte AP-HP (entre autres contenus et charte graphique).
Formation à l’approche Communication Non Violente (CNV) : modules bases et approfondissement, centrés sur l’expérimentation des compétences relationnelles (écoute, expression, besoins, poser des limites) en contexte hospitalier.
Formations d’Adaptation à l’Emploi (FAE) régies par des arrêtés (pour ACH/TH-TSH), organisées sous forme de parcours d’environ 15 jours, couvrant plusieurs thématiques réglementaires et managériales (positionnement, cadre RH et S&ST, temps/organisation, communication, réunions/entretiens, gestion des tensions et conflits, etc.).
Dispositif en deux formations : (1) devenir mentor pour favoriser l’accès des femmes aux postes à responsabilités (avec retour d’expérience), et (2) formation pour accompagner l’accès des femmes à de plus hautes responsabilités (prioritairement médecins, puis plus largement selon repérage institutionnel).
Parcours e-learning (modules 1 et 2) visant à sécuriser et objectiver les pratiques de recrutement : prévention de la discrimination dans les pratiques de recrutement, et prise de conscience/limitation des biais cognitifs dans le recrutement. Conception compatible SCORM 1.2 avec LCMS Moodle 4.5.
Parcours de formation en management du collectif comprenant plusieurs niveaux (posture managériale, management en situations complexes, dialogue social avec gestion des grèves et du temps syndical, entretien professionnel – préparation/conduite puis suivi/valorisation et retour d’expérience).
Parcours de formation QVCT articulant maintien dans l’emploi et prévention de l’usure professionnelle, et le rôle du manager dans la prévention des risques professionnels (repérage, mobilisation des acteurs/dispositifs, plan d’action, etc.).
Parcours de formation centré sur l’organisation du travail et des équipes : prise en main du rôle de manager (organisation, priorités, pilotage), structuration du pilotage managérial, organisation de la continuité de l’activité, délégation/autonomie, et pilotage en période de crise.
Parcours de formation sur la qualité/sécurité des soins et la gestion des risques : qualité comme levier managérial, analyse de risques de son service et construction d’un plan d’actions, et formation-action de cartographie des risques du service.
Parcours de formation couvrant les fondamentaux de la gestion de projet, l’approfondissement et l’accompagnement au changement en contexte hospitalier, incluant des méthodes/outils et des mises en situation.
Formation-action basée sur les approches design de service / design thinking, visant à analyser des parcours réels, identifier des points de friction, co-construire et prototyper des solutions centrées sur les usagers et mesurer/ajuster les impacts.
Formation destinée aux managers expérimentés (≥ 5 ans) autour de trois rôles : animateur de groupes d’analyse de pratique, mentor, et animateur d’ateliers de simulation, avec accompagnements et retours d’expérience.
Accompagnement de binômes (ou trinômes) managériaux pour améliorer leur fonctionnement conjoint, la fluidité des échanges et la coopération au service du collectif de travail (rôle, responsabilités, rituels, communication, plan d’amélioration).
Secteur et CPV
Cette consultation est rattachée au secteur CPV 80530000. Les codes CPV servent à classer les prestations dans les avis officiels et à rapprocher ce marché d'autres appels d'offres comparables.
Délais
Pièces à préparer impérativement :
💡 Astuce : Préparez ces documents en amont pour gagner du temps lors de vos réponses.
AO similaires
Ces consultations sont rapprochées par acheteur public, secteur ou territoire, et restent ouvertes à la réponse.
Appel d'Offre Public
Budget estimé
Budget non spécifié
Date Limite
10/09/2026
Appel d'Offre Public
Budget estimé
Budget non spécifié
Date Limite
16/09/2026
Appel d'Offre Public
Budget estimé
Budget non spécifié
Date Limite
16/09/2026
Appel d'Offre Public
Budget estimé
Budget non spécifié
Date Limite
25/09/2026
Appel d'Offre Public
12 850 000 €
Date Limite
10/08/2026
Appel d'Offre Public
780 000 €
Date Limite
21/09/2026
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