Appel d'offres publicOuvert · J-52

Concession de service public pour l’exploitation du multi-accueil « Les P’tits Corsaires »

Commune de Noisy-le-Grand
Noisy-le-Grand (93)
Remise des offres
Dans 52 jours
Durée
12 MONTH
Dépôt des offres
marches.maximilien.fr
Plateforme de l’acheteur
Publication
Avis TED

Le besoin

Le Concessionnaire se verra notamment confier les missions suivantes : • La constitution et la mise à jour du dossier d'agrément auprès des services compétents dans les délais requis, et notamment : o la définition et l'actualisation régulière du projet d'établissement comprenant : - le projet social et développement durable précisant la façon dont la structure prend en considération l'environnement géographique, social, économique et démographique du lieu dans lequel il va fonctionner ; - un projet éducatif précisant les engagements de l'équipement sur la santé, la sécurité, l'éveil et l'autonomie des enfants, les relations avec les parents, les typologies d'activités et les objectifs (jeux libres, activités dirigées la qualité des repas, etc) ; - le projet d'accueil définissant les modalités d'accueil des enfants dans l'établissement. o la négociation éventuelle d'un agrément modulé adapté à la fréquentation ; o la réalisation de toutes les démarches administratives nécessaires à l'ouverture et à l'exploitation de l'équipement conformément au Chapitre IV relatif aux établissements d'accueil des enfants de moins de 6 ans du Code de la santé publique ; • la gestion des relations avec les usagers o La gestion des inscriptions en accueil régulier o La gestion des inscriptions en accueil occasionnel et d'urgence o La possibilité de commercialiser 6 places maximum à des entreprises et la gestion de ces places o L'attribution des places en accueil occasionnel et d'urgence en concertation entre la Personne Publique et le Concessionnaire : le Concessionnaire sollicite la Personne Publique pour l'attribution des accueils occasionnels, et gère l'attribution dans un second temps si la Personne Publique n'a pas de familles à lui transmettre, selon les critères définis par la Personne Publique en fonction des disponibilités et en garantissant l'équité de traitement des usagers et l'information des usagers, o L'admission des usagers une fois inscrits et la place attribuée, o La facturation des usagers, l'encaissement des participations et la prise en charge des impayés, o L'élaboration du projet de règlement intérieur conforme aux prescriptions de la CAF et au règlement de la Personne Publique, o L'information des usagers sur l'équipement et son mode de fonctionnement, • la gestion du service : o l’accueil des usagers comprenant la préparation et l’organisation des activités adaptées à ce public dans le respect des normes légales et réglementaires ; o La planification de l'accueil des usagers en fonction des souhaits des familles et des attributions faites par la Personne Publique dans un objectif d’optimisation du taux d’occupation ; o le respect des normes d’hygiène et de sécurité et des règles fixées par la PMI ; o Le recrutement, la gestion, la formation et la rémunération du personnel dans le respect des normes légales et réglementaires incluant notamment la mise en place d’un encadrement de qualité et selon les critères définis par la Personne Publique notamment le personnel placé sous statut de droit privé ; o la fourniture et le service des repas, des collations et des goûters en liaison froide ; o l’acquisition et le renouvellement du mobilier, du petit matériel et du matériel pédagogique en cohérence avec le projet pédagogique et nécessaire à l’exploitation du service ; o le renouvellement nécessaire à la continuité du service des biens mis à disposition par la Personne Publique dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o les opérations d’entretien courant et de maintenance préventive des locaux et des jardins dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o la gestion financière de l’équipement avec l’élaboration des budgets, des comptes d’exploitation et des bilans CAF, et la possibilité de créer une société dédiée ; o la recherche et la gestion de la relation avec les financeurs, notamment la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité sociale Agricole (MSA), les régimes spéciaux et le Département ; o la fourniture régulière à la Personne Publique de comptes rendus d’activités ; o La participation aux rencontres régulières avec la Personne Publique ; o Versement d’une redevance d’occupation public, en contrepartie de la mise à disposition des biens du service, à la Personne Publique.

L'acheteur

Commune de Noisy-le-Grand

5 appels d'offres référencés sur les 12 derniers mois, dont 2 encore ouverts. Dernière publication : 13/10/2026.

Tous ses marchés

Marchés attribués depuis 2024

Marchés attribués
139
Montant attribué
195,1 M €
  • 202433,9 M € · 48 marchés
  • 2025115,3 M € · 64 marchés
  • 2026en cours45,9 M € · 27 marchés
  • Services · 87
  • Fournitures · 27
  • Travaux · 25

Source : données essentielles de la commande publique (DECP), agrégées au niveau de l’organisme (SIREN).

Secteurs récurrents

  • Maintenance3
  • Collectivites / Services publics2
  • Environnement / Espaces verts / Proprete1

Territoires cités

  • Noisy-le-Grand1
  • Seine-Saint-Denis1

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Détail des marchés attribués, catégories d’achats et évolution sur trois ans sur la page de l’acheteur.

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Consultation ouverte : 53 jours avant la remise des offres, sur une fenêtre de réponse de 53 jours.

  1. Publication de l’avis

    Début de la consultation

  2. Dossier de consultation (DCE)

    À récupérer sur la plateforme de l’acheteur

    Source officielle

  3. Remise des offres

    Dépôt sur marches.maximilien.fr

  4. Démarrage prévisionnel

    Non communiqué dans l’avis

    À venir

Attendus de l’acheteur

  • Le Concessionnaire se verra notamment confier les missions suivantes : • La constitution et la mise à jour du dossier d'agrément auprès des services compétents dans les délais requis, et notamment : o la définition et l'actualisation régulière du projet d'établissement comprenant : - le projet social et développement durable précisant la façon dont la structure prend en considération l'environnement géographique, social, économique et démographique du lieu dans lequel il va fonctionner ; - un projet éducatif précisant les engagements de l'équipement sur la santé, la sécurité, l'éveil et l'autonomie des enfants, les relations avec les parents, les typologies d'activités et les objectifs (jeux libres, activités dirigées la qualité des repas, etc) ; - le projet d'accueil définissant les modalités d'accueil des enfants dans l'établissement
  • o la négociation éventuelle d'un agrément modulé adapté à la fréquentation ; o la réalisation de toutes les démarches administratives nécessaires à l'ouverture et à l'exploitation de l'équipement conformément au Chapitre IV relatif aux établissements d'accueil des enfants de moins de 6 ans du Code de la santé publique ; • la gestion des relations avec les usagers o La gestion des inscriptions en accueil régulier o La gestion des inscriptions en accueil occasionnel et d'urgence o La possibilité de commercialiser 6 places maximum à des entreprises et la gestion de ces places o L'attribution des places en accueil occasionnel et d'urgence en concertation entre la Personne Publique et le Concessionnaire : le Concessionnaire sollicite la Personne Publique pour l'attribution des accueils occasionnels, et gère l'attribution dans un second temps si la Personne Publique n'a pas de familles à lui transmettre, selon les critères définis par la Personne Publique en fonction des disponibilités et en garantissant l'équité de traitement des usagers et l'information des usagers, o L'admission des usagers une fois inscrits et la place attribuée, o La facturation des usagers, l'encaissement des participations et la prise en charge des impayés, o L'élaboration du projet de règlement intérieur conforme aux prescriptions de la CAF et au règlement de la Personne Publique, o L'information des usagers sur l'équipement et son mode de fonctionnement, • la gestion du service : o l’accueil des usagers comprenant la préparation et l’organisation des activités adaptées à ce public dans le respect des normes légales et réglementaires ; o La planification de l'accueil des usagers en fonction des souhaits des familles et des attributions faites par la Personne Publique dans un objectif d’optimisation du taux d’occupation ; o le respect des normes d’hygiène et de sécurité et des règles fixées par la PMI ; o Le recrutement, la gestion, la formation et la rémunération du personnel dans le respect des normes légales et réglementaires incluant notamment la mise en place d’un encadrement de qualité et selon les critères définis par la Personne Publique notamment le personnel placé sous statut de droit privé ; o la fourniture et le service des repas, des collations et des goûters en liaison froide ; o l’acquisition et le renouvellement du mobilier, du petit matériel et du matériel pédagogique en cohérence avec le projet pédagogique et nécessaire à l’exploitation du service ; o le renouvellement nécessaire à la continuité du service des biens mis à disposition par la Personne Publique dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o les opérations d’entretien courant et de maintenance préventive des locaux et des jardins dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o la gestion financière de l’équipement avec l’élaboration des budgets, des comptes d’exploitation et des bilans CAF, et la possibilité de créer une société dédiée ; o la recherche et la gestion de la relation avec les financeurs, notamment la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité sociale Agricole (MSA), les régimes spéciaux et le Département ; o la fourniture régulière à la Personne Publique de comptes rendus d’activités ; o La participation aux rencontres régulières avec la Personne Publique ; o Versement d’une redevance d’occupation public, en contrepartie de la mise à disposition des biens du service, à la Personne Publique.
  • Critères d'attribution: Les offres des candidats retenus feront l’objet d’une analyse par la commission concession. Sous cette réserve, et après classement des offres, la DSP à conclure dans le cadre de la présente consultat

Pièces à fournir. Elles sont listées dans le règlement de consultation (RC) du dossier de consultation.

Avis officiel

Informations reprises de l'avis publié par l'acheteur. Les champs affichés dépendent de ce que la source rend disponible pour cette consultation.

Source
TED
Référence source
a28d98bb-acbe-4f8f-9167-6beb9e6261f9
Avis publié sur
ted.europa.eu

Objet du marché

3 éléments
Intitulé
Concession de service public pour l’exploitation du multi-accueil « Les P’tits Corsaires »
Description officielle
Le Concessionnaire se verra notamment confier les missions suivantes : • La constitution et la mise à jour du dossier d'agrément auprès des services compétents dans les délais requis, et notamment : o la définition et l'actualisation régulière du projet d'établissement comprenant : - le projet social et développement durable précisant la façon dont la structure prend en considération l'environnement géographique, social, économique et démographique du lieu dans lequel il va fonctionner ; - un projet éducatif précisant les engagements de l'équipement sur la santé, la sécurité, l'éveil et l'autonomie des enfants, les relations avec les parents, les typologies d'activités et les objectifs (jeux libres, activités dirigées la qualité des repas, etc) ; - le projet d'accueil définissant les modalités d'accueil des enfants dans l'établissement. o la négociation éventuelle d'un agrément modulé adapté à la fréquentation ; o la réalisation de toutes les démarches administratives nécessaires à l'ouverture et à l'exploitation de l'équipement conformément au Chapitre IV relatif aux établissements d'accueil des enfants de moins de 6 ans du Code de la santé publique ; • la gestion des relations avec les usagers o La gestion des inscriptions en accueil régulier o La gestion des inscriptions en accueil occasionnel et d'urgence o La possibilité de commercialiser 6 places maximum à des entreprises et la gestion de ces places o L'attribution des places en accueil occasionnel et d'urgence en concertation entre la Personne Publique et le Concessionnaire : le Concessionnaire sollicite la Personne Publique pour l'attribution des accueils occasionnels, et gère l'attribution dans un second temps si la Personne Publique n'a pas de familles à lui transmettre, selon les critères définis par la Personne Publique en fonction des disponibilités et en garantissant l'équité de traitement des usagers et l'information des usagers, o L'admission des usagers une fois inscrits et la place attribuée, o La facturation des usagers, l'encaissement des participations et la prise en charge des impayés, o L'élaboration du projet de règlement intérieur conforme aux prescriptions de la CAF et au règlement de la Personne Publique, o L'information des usagers sur l'équipement et son mode de fonctionnement, • la gestion du service : o l’accueil des usagers comprenant la préparation et l’organisation des activités adaptées à ce public dans le respect des normes légales et réglementaires ; o La planification de l'accueil des usagers en fonction des souhaits des familles et des attributions faites par la Personne Publique dans un objectif d’optimisation du taux d’occupation ; o le respect des normes d’hygiène et de sécurité et des règles fixées par la PMI ; o Le recrutement, la gestion, la formation et la rémunération du personnel dans le respect des normes légales et réglementaires incluant notamment la mise en place d’un encadrement de qualité et selon les critères définis par la Personne Publique notamment le personnel placé sous statut de droit privé ; o la fourniture et le service des repas, des collations et des goûters en liaison froide ; o l’acquisition et le renouvellement du mobilier, du petit matériel et du matériel pédagogique en cohérence avec le projet pédagogique et nécessaire à l’exploitation du service ; o le renouvellement nécessaire à la continuité du service des biens mis à disposition par la Personne Publique dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o les opérations d’entretien courant et de maintenance préventive des locaux et des jardins dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o la gestion financière de l’équipement avec l’élaboration des budgets, des comptes d’exploitation et des bilans CAF, et la possibilité de créer une société dédiée ; o la recherche et la gestion de la relation avec les financeurs, notamment la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité sociale Agricole (MSA), les régimes spéciaux et le Département ; o la fourniture régulière à la Personne Publique de comptes rendus d’activités ; o La participation aux rencontres régulières avec la Personne Publique ; o Versement d’une redevance d’occupation public, en contrepartie de la mise à disposition des biens du service, à la Personne Publique.
Lieu d’exécution
Noisy-le-Grand

Acheteur

4 éléments
Nom
Commune de Noisy-le-Grand
Site acheteur
ville-noisylegrand.fr
Profil acheteur
marches.maximilien.fr
Identifiant acheteur
21930051400011

Procédure

5 éléments
Type de procédure
open
Nature du marché
services
CPV principal
cpv
CPV complémentaires
85312110
Langue de l’avis
FRA

Calendrier et montant

5 éléments
Publication
Date limite
Heure limite
12 h 00
Durée
12 MONTH
Montant ou plafond
5 954 652 EUR

Références

2 éléments
Identifiant consultation
b5f1ef8b-2351-4cc4-8bf9-429e7c878a4c
Dépôt des offres
marches.maximilien.fr

Lots

1 élément
LOT-0001
Concession de service public pour l’exploitation du multi-accueil « Les P’tits Corsaires » · Le Concessionnaire se verra notamment confier les missions suivantes : • La constitution et la mise à jour du dossier d'agrément auprès des services compétents dans les délais requis, et notamment : o la définition et l'actualisation régulière du projet d'établissement comprenant : - le projet social et développement durable précisant la façon dont la structure prend en considération l'environnement géographique, social, économique et démographique du lieu dans lequel il va fonctionner ; - un projet éducatif précisant les engagements de l'équipement sur la santé, la sécurité, l'éveil et l'autonomie des enfants, les relations avec les parents, les typologies d'activités et les objectifs (jeux libres, activités dirigées la qualité des repas, etc) ; - le projet d'accueil définissant les modalités d'accueil des enfants dans l'établissement. o la négociation éventuelle d'un agrément modulé adapté à la fréquentation ; o la réalisation de toutes les démarches administratives nécessaires à l'ouverture et à l'exploitation de l'équipement conformément au Chapitre IV relatif aux établissements d'accueil des enfants de moins de 6 ans du Code de la santé publique ; • la gestion des relations avec les usagers o La gestion des inscriptions en accueil régulier o La gestion des inscriptions en accueil occasionnel et d'urgence o La possibilité de commercialiser 6 places maximum à des entreprises et la gestion de ces places o L'attribution des places en accueil occasionnel et d'urgence en concertation entre la Personne Publique et le Concessionnaire : le Concessionnaire sollicite la Personne Publique pour l'attribution des accueils occasionnels, et gère l'attribution dans un second temps si la Personne Publique n'a pas de familles à lui transmettre, selon les critères définis par la Personne Publique en fonction des disponibilités et en garantissant l'équité de traitement des usagers et l'information des usagers, o L'admission des usagers une fois inscrits et la place attribuée, o La facturation des usagers, l'encaissement des participations et la prise en charge des impayés, o L'élaboration du projet de règlement intérieur conforme aux prescriptions de la CAF et au règlement de la Personne Publique, o L'information des usagers sur l'équipement et son mode de fonctionnement, • la gestion du service : o l’accueil des usagers comprenant la préparation et l’organisation des activités adaptées à ce public dans le respect des normes légales et réglementaires ; o La planification de l'accueil des usagers en fonction des souhaits des familles et des attributions faites par la Personne Publique dans un objectif d’optimisation du taux d’occupation ; o le respect des normes d’hygiène et de sécurité et des règles fixées par la PMI ; o Le recrutement, la gestion, la formation et la rémunération du personnel dans le respect des normes légales et réglementaires incluant notamment la mise en place d’un encadrement de qualité et selon les critères définis par la Personne Publique notamment le personnel placé sous statut de droit privé ; o la fourniture et le service des repas, des collations et des goûters en liaison froide ; o l’acquisition et le renouvellement du mobilier, du petit matériel et du matériel pédagogique en cohérence avec le projet pédagogique et nécessaire à l’exploitation du service ; o le renouvellement nécessaire à la continuité du service des biens mis à disposition par la Personne Publique dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o les opérations d’entretien courant et de maintenance préventive des locaux et des jardins dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o la gestion financière de l’équipement avec l’élaboration des budgets, des comptes d’exploitation et des bilans CAF, et la possibilité de créer une société dédiée ; o la recherche et la gestion de la relation avec les financeurs, notamment la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité sociale Agricole (MSA), les régimes spéciaux et le Département ; o la fourniture régulière à la Personne Publique de comptes rendus d’activités ; o La participation aux rencontres régulières avec la Personne Publique ; o Versement d’une redevance d’occupation public, en contrepartie de la mise à disposition des biens du service, à la Personne Publique. · CPV 85312110

Documents et accès

1 élément
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