Appel d'Offre PublicExpiréSource: BOAMP
Mission d'accompagnement de la régie d’exploitation des ouvrages d’assainissement (REOA) pour maîtriser les consommations énergétiques et réduire les dépenses associées.
Métropole européenne de Lille
Nord (59)
Source officielle : BOAMP
Budget Estimé
Budget non spécifié
Date Limite de réponse
10/04/2026
Informations clés
- Acheteur
- Métropole européenne de Lille
- Lieu
- Nord (59)
- Budget
- Budget non spécifié
- Date limite
- Publication
- Source
- BOAMP
Résumé de la consultation
L’énergie représente une part significative du budget de fonctionnement de REOA. En 2024, 14 GWh ont été consommés pour un montant de 3,4 millions d’Euros HT. Par ailleurs les coûts énergétiques devraient augmenter dans les prochaines décennies c’est pourquoi la maîtrise de l’énergie devient un enjeu important pour la Régie. Le présent marché doit permettre d’accompagner REOA à mieux maîtriser ses dépenses énergétiques par une connaissance plus fine des consommations électriques et des coûts associés avec la mise en place d’outils permettant de les analyser, déceler des dérives et de cibler où les actions sont à mener pour optimiser l’énergie électrique et permettre également à terme de se préparer à une certification ISO 50001. L’étude réalisée dans le cadre du présent marché poursuivra plusieurs objectifs stratégiques : ° Diagnostiquer l'existant : Analyser la situation existante à la fois sur la complétude des consommations énergétiques, sur les outils utilisés et sur les informations à disposition. Établir une cartographie précise des consommations énergétiques et déceler des dysfonctionnements éventuels. ° Cibler les gisements d’économie : identifier les équipements ou sites énergivores et proposer des optimisations technico-économiques et apporter une première approche des gains potentiels ° Valoriser les outils numériques existants : CAURALI, DEEPKI, QlikSense, ARCGIS, etc., afin d'exploiter les données disponibles au service de la performance énergétique. ° Structurer une stratégie énergétique : préfigurer un schéma directeur hiérarchisé, intégrant des propositions de travaux, de pilotage ou d’investissement, avec une évaluation chiffrée des gains (kWh, € et CO₂).
Attendus Clés
Conformité aux exigences du cahier des charges
Respect des délais de livraison
Expérience dans le secteur d'activité
Capacité financière et technique
Planning prévisionnel
Publication12/03/2026
Démarrage des prestationsÀ définir
Dossier Administratif
Pièces à préparer impérativement :
✓
DUME ou DC1/DC2✓
Déclaration sur l'honneur✓
Attestations fiscales et sociales✓
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